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基层动态

“三式”让七企业纪委擦亮监督“探头”

来源:永利平台集团 发布时间:2018-06-14 00:00:00 浏览次数:

    为进一步加强集团改革整合后的可持续发展,紧紧围绕集团“1236”发展战略,始终坚持稳中求进工作总基调,推动集团全面从严治党、全面从严治企向纵深发展。根据集团统一部署开展以现金方式收取劳务企业(队伍)保证金专项清理工作,以规范工程项目管理,持续抓好工程建设项目优质、高效、清廉推进,防止以保证金方式变相收取劳务企业(队伍)好处费,形成资金体外循环。

    近日,七企业纪委认真研究、积极部署,将以现金方式收取劳务企业(队伍)保证金专项清理与专项治理“微腐败”工作同部署、同谋划、同推进,创新监督、清理模式,组织精干纪检人员至一线重点项目部走访调研,通过查看劳务分包合同、与劳务队伍谈心谈话等方式收集乱收保证金、好处费、先容费、吃回扣等问题线索,始终坚持问题导向,积极开展专项清理工作。

    随机式调研,重在摸实情。采取事前不定调研时间、不定调研项目、不定调研事项,纪检监察室随机定时、定项目、不打招呼直接赴项目现场。召集项目负责人及劳务队伍提供各自劳务分包合同,对比查看合同细则中有无保证金及支付收取的约定、有无先容费及管理费等违规费用的约定,以防止“阴阳合同”的同时查找收集乱收保证金、好处费、先容费、吃回扣等问题线索,通过以上方式保证发现问题线索的真实性。

    诚恳式谈话,重在挖实情。调研前,纪检监察室精心设计谈心谈话提纲,始终围绕本次专项清理工作与专项治理“微腐败”工作为主题,坚持问题导向、实事求是、贴近现实、以诚相待的原则,采用“二对一”方式在项目部民工夜校与劳务队伍班组长逐一单独谈心谈话,对劳务分包合同是否签订、签订的时间在进场施工前或后、有无保证金及收取方式的约定、其它违规变相收费、与项目部管理团队的配合及相互支撑度、项目管理团队工作效能、是否存在不正之风等问题坦诚交流并书面记录签收,以掌握相关实际情况。

    座谈式宣传,重在办实事。以本次专项清理走访调研为契机,召集项目部管理人员及劳务分包队伍座谈,宣贯集团、企业纪委关于党风廉政建设的新要求,通报“微腐败”治理新进展,对项目部清廉风险关键岗位人员做出警示、告诫其积极良性推动项目进展的同时务必保持清廉作风,深入宣传学习企业纪委近期创新信访举报渠道实施的《“纪委书记信访接待日”实施办法(试行)》、企业微信公众号新开通的掌上一键通——“我要举报”,进一步营造干净干事、崇廉尚实的良好环境。

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